Das moderne Controlling und der moderne Controller kommt mit reiner Zahlenanalytik nicht weit. Auch Geschäfts- und Prozessverständnis machen gutes Controlling aus, denn oft liegt der Vorsprung nicht in hard facts, sondern in soft skills. Eine aktuelle Studie: http://www.isreport.de/news-events/news/archiv/2013/08/07/article/controller-brauchen-mehr-als-zahlentalent.html macht das für das Rollenverständnis des Controllers ebenso deutlich wie eine weitere Veröffentlichung: http://www.maschinenmarkt.vogel.de/themenkanaele/managementundit/organisation/articles/413925/
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